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系统优势
流程建模、流程落地并不是BPM的最终目标,通过对企业管理和业务流程的监控、分析,规避管理风险,消除“瓶颈”和“冗余”,确保持续的绩效提升和企业战略落地,才是BPM的最终目标。
1、业务管理与监控
规范管理及业务制度,提高执行力。
流程时间控制。
流程流向及异常控制。
时间提醒和告警。
2、业务流程分析及优化
绩效考核。
效率对标。
处理行为分析。
流程及实例效率分析、判优。
瓶颈及冗余分析。
3、系统管理与透明化
查看当前的流程实例、参与用户、交易等数量。
查看流程实例的状态,衡量用户的工作负载,确保流程维持在平衡的状态。
新增或移除流程可存取的人员。
在人员职务调动时更新用户。
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