和丰BPM流程优化，确保持续的绩效提升和企业战

流程建模、流程落地并不是BPM的最终目标，通过对企业管理和业务流程的监控、分析，规避管理风险，消除“瓶颈”和“冗余”，确保持续的绩效提升和企业战略落地，才是BPM的最终目标。  

1、业务管理与监控

规范管理及业务制度，提高执行力。

流程时间控制。

流程流向及异常控制。

时间提醒和告警。

2、业务流程分析及优化

绩效考核。

效率对标。

处理行为分析。

流程及实例效率分析、判优。

瓶颈及冗余分析。

3、系统管理与透明化

查看当前的流程实例、参与用户、交易等数量。

查看流程实例的状态，衡量用户的工作负载，确保流程维持在平衡的状态。

新增或移除流程可存取的人员。

在人员职务调动时更新用户。